省建协领导张新民、张秋明到公司检查指导【2013.02】

    元月22日,山西省建筑业协会(下称“省建协”)副会长兼秘书长张新民、副秘书长张秋明来到公司,就国基建设集团申请国家特级资质一事进行了检查指导,并与公司领导座谈。国基控股有限公司、国基建设集团两公司领导张存法、武树和、梁晓霞、宋浩、王启、王原明、刘静、杨兴木、郝顺通参加了座谈。

    国基控股有限公司董事局主席张存法对省建协两位领导的到来表示欢迎,也对省建协多年来对公司的支持表示感谢。他强调,国基建设集团的特级资质升级工作正在有条不紊地进行,工作中不可避免地遇到了这样或那样的问题,希望省建协领导从专业的角度给予一些指导。

    公司总裁武树和向来宾介绍了国基控股有限公司、国基建设集团两公司的基本情况、发展态势、经营战略、组织架构等,并重点汇报了一年来国基控股有限公司取得的各项成绩。

    国基建设集团副总经理王原明向省建协领导就国基建设集团在升级资质中尚存在问题做了汇报,包括技术中心问题、信息化工程建设问题、人员资质的问题等。

    在听取了公司领导的汇报后,省建协两位领导一致表示,作为省内建筑企业的“娘家人”,一定会发挥好省建协协调、沟通、服务的桥梁作用,全力以赴为建筑企业办好事、办实事,助力包括国基建设集团在内的建筑企业做大做强。

    张新民副会长对国基控股有限公司的成长给予高度赞赏,同时就国基建设集团资质升级工作给出了两点建议:一是国基建设集团的内部结构应该更加合理化,也就是要更明晰化、集约化,分公司发展不宜过多过快,更不能以包代管。二是要把基础做牢,包括实际基础与技术基础,尤其技术基础方面要多于同行业交流、学习。

    张秋明副秘书长认为,近年来,在国基控股有限公司的大力支持下,国基建设集团各方面工作均有较大的提升,但在逐步做大的同时还要考虑做精,勇于向利润较高的建筑领域发展,挖掘出自己独有的特色产业,尝试走专业化的道路。同时,他还提出了尽快建立现代企业制度、加大技术资金投入等具体建议。




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