工作心得

 (国信房地产开发有限公司)          

    在经济转型、体制改革的大潮中,利润能很好的反应企业对大环境的适应性。作为企业的每一员都应为企业利润做出力所能及的努力。影响企业利润的因素是收入和支出:从大的方面来说,有营业收入、营业成本、期间费用等;再细化下去,有产品创新投入、原材料采购价格、安全管理成本、人力成本、设备维修成本等等。来自我们各方面的工作质量、工作效率都与企业利润息息相关。
    从财务工作的角度出发,我们的努力方向,一是风险可控范围内利用好资金杠杆原理,达到以最少的资金获取最大的回报;二是把控成本费用,成本费用包括材料成本、人工成本、时间成本、安全成本等。材料成本需要从采购做起,订立合同时需多方询价、质量对比,不选最好的,只选最适合的;其次就是出入库的办理,保障材料的充分利用。人工成本的有效控制不是降低员工的工资,而是通过提高员工的工作效率来控制时间成本,进而降低人工成本。对于我们这种集开发、施工于一体的企业来说,安全生产也是关键成本。安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对对企业负责、对社会负责。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
    国基正走在改革的大路上,是施展个人才华和实现个人价值的最好舞台。国基的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程也就是国基蓬勃发展的过程,二者相辅相成、相互推动、共同发展。正是大河涨水小河满,不积小流无以成江河。态度决定一切,只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 在改革的环境中与国基共成长共进步!




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