国基控股有限公司二〇一九年度工作会议胜利召开

 国基控股有限公司二〇一九年度工作会议

胜利召开

 

国基控股公司二〇一九年度工作会议于2019年3月14日上午8：30点在珠海市新骏景万豪酒店隆重召开。本次会议由兰晓蓉主持:

国基控股董事局主席张存法，国基控股副董事长丁晓平，国基控股副总裁郭长林、王启、宋浩，国基控股总顾问武树和，山西省建筑业协会秘书长张新民，以及控股各处室负责人、各二级公司总经理、各指挥部指挥长、各办事处主任、各分公司经理共计241人参加本次会议 。

会议主要内容：

---由控股董事局主席张存法做《以创新精神为引领 以务实工作抓落实 坚持依法依规治企 夯实产业基础 提高发展质量 为全面推进公司持续健康和谐发展而努力奋斗》二〇一九年度工作报告；

---对先进集体、先进个人进行表彰颁奖；先进代表人发言；

---控股公司副总裁郭长林做重要讲话

---签订目标责任书

---法务、财务业务培训

---控股公司顾问武树和总结

一、宣读年会报告

14日上午8:30大会开始，由控股公司副总裁、建设集团副董事长代表控股董事局主席张存法同志做了题为《以创新精神为引领 以务实工作抓落实 坚持依法依规治企 夯实产业基础 提高发展质量 为全面推进公司持续健康和谐发展而努力奋斗》的二〇一九年会度工作报告。

 

（一）通过对2018年度工作的回顾和总结，肯定了我们过去取得的成绩，同时对目前存在的不足和急需解决的问题进行了深入的剖析，要求全体国基人要善于总结，准确判断，立足当下，着眼未来，高度重视并正确面对不足和差距，认真研究并有效地加以解决。

 

    （二）通过对宏观经济、行业形势、公司现状的分析和判断，进一步明确了公司各业务板块发展的方向和思路。鼓励国基人，要树立危机意识，在坚守建筑主业发展的同时，必须倡导提质增效，主导转型升级，夯实主业基础，“水坝式”经营，建立护城河；同时要用全新的战略眼光和发展视角培植新产业，用全新的发展理念来定位自我、突破自我、提升自我，坚定信念，勇担使命，多元发展，共同携手推进国基事业迈向新高度。

（三）进一步明确了国基控股2019年度的总体思路和目标任务，围绕思路和目标指标的完成制定了具体的保障措施。号召国基人围绕思路，坚持以国基“四五”发展规划为主线，以创新精神为引领，加快创新步伐，推进“信息化、网络化、智能化”的运用，顺应新时代发展趋势；坚持依法依规治企，优化管理结构、促进转型升级，夯实产业基础，稳固发展现有产业，加大开拓新的产业，实现企业转型升级发展，打造“学习型、组织型、科技型、创新型”新国基，圆满实现“四五”规划目标，全面推进公司持续健康和谐发展。

（四）坚持文化引领。进入新时代，在国基事业转型升级、跨越发展的关键时期，我们通过深度的反思和系统梳理，将“创新实干、竞争合作、终身学习、工匠精神”等时代主流文化与国基文化进行了吸收和融合，形成国基文化体系中的优良基因，指导我们与时俱进，推动国基事业健康发展迈上新的高度。

二、表彰先进

14日上午10:20左右，会议对二0一八年度产生的29名先进集体、个人进行了表彰授奖；

随后先进代表拜建忠、余自豪、董学林、殷艳林、田隆海等五位先进代表向大会做了获奖感言。

 

公司每年评选和表彰先进，是对先进的鼓励和对其工作的充分认可；同时也是要号召控股旗下各单位、全体员工以先进为榜样，奋发图强，争先创优，争取做出新的、更大的贡献。

三、目标责任书签订

14日下午14:00，会议进入目标责任书签订的环节。本次会议各板块目标责任书总共签订109份，分为3个批次。第一批：国基控股董事局主席张存法同志与各子公司（核算单位）代理经营人签订（共16份）；

第二批：国基建设集团董事长郭长林同志与各指挥部、办事处、省外分公司代理经营人签订（共 72份）；

 

第三批：国安建设有限公司宋浩与各分公司、华夏土木有限公司总经理李克明与各分公司、各分公司代理经营人签订（共21份）。

在庄严肃穆的会场，各公司代表庄重的签订了各自的目标责任书。目标责任书承载着公司发展的使命，大家纷纷表现出了极大的热情，对目标指标的完成充满了信心和决心，对公司美好的未来充满期待，激励着每一个国基人努力工作奋勇向前。

四、培训学习

14日下午15:30，会议组织安排了专题培训学习。安排培训内容一方面是为了使得本次年度会议内容更加丰富和充实，另一方面也彰显了公司打造学习型企业，营造学习氛围，鼓励全员学习改进的初衷和意愿。

（一）控股法务处陈律师围绕公司近一两年内发生的典型法律诉讼案例，与大家分享了一些法律风险、经营风险、履约风险等方面的心得和体会，并且希望大家通过案例能够举一反三，树立“红线”思维，以“防”为先，提高风险意识，超前风险把控，慎重风险决策，提升风险管控能力，把风险降到最低。

（二）控股财务总会张艳以“营改增”税制改革为核心，通过“营改增”过程中发现的诸如虚开增值税发票、四流不合一等情形，结合税务环境政策变化和要求，对营改增实施后的整个流程再造进行了模拟演示，提示各单位一把手特别是财务负责人要注重财务工作的各项法律法规及政策学习，筹划好业务、账务与涉税工作的衔接，提前做好相关问题的预控，避免财务和税务风险。

五、年会总结

会议的最后一项内容就是由控股公司总顾问武树和进行会议的总结，武总裁高屋建瓴，深入浅出，充分的肯定了会议的组织和召开，对会议取得的效果做了高度的评价。

武总裁对年会工作报告做了点评，帮助大家对张主席的报告进行了深入浅出的剖析。武总裁指出，本次大会报告主题明确，内容丰富完整，措施具体得当，气势恢宏。要求大家深入学习，认真领会报告的精神，围绕报告内容开展落实工作。武总裁结合目前的国家宏观经济形势，分享了自己独特的见解，帮助国基人更加深入地认识、理解和适应新时代，并且随着新时代时期国家各项举措和政策的出台，控股公司的各项工作布局也将陆续展开，将本次会议的意义提升到一个新的高度。

会议最后要求各单位会后要积极组织学习和传达会议精神，让未能参会的各层级、各岗位的国基人都能聆听到国基的声音；围绕年度工作重点、目标责任书制定有效的措施和办法，要具体可操作，要有指导性，落实到实际工作中。

2019年度控股年度工作会议经过一天的时间圆满落下了帷幕，会议取得了圆满的成功。通过此次会议，大家统一了思想，明确了目标，激励了斗志，鼓舞了士气。站在发展新起点，要求全体国基人统一思想，提高认识，紧跟国家政策导向，主动适应新时代的发展要求，以创新精神为引领，推进“信息化、网络化、智能化”的运用；以务实工作抓落实，咬紧目标，抓住关键，攻坚克难；坚持依法依规治企，坚定红线思维，控风险，保安全；强化经营市场拓展，提升服务质量，推进系统管理完善，增强抵御风险能力，优化管理结构、促进转型升级，夯实产业基础，提高发展质量，为圆满完成2019年各项目标指标任务，为全面推进公司持续健康和谐发展而努力奋斗 。

国基人始终坚信：国基过去有辉煌的历史；走进新时代，国基也一定会创造出新的更大的辉煌！