国基控股有限公司 二〇二四年度工作会议胜利召开

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二〇二四年度工作会议胜利召开

人间三月，春暖花开。国基控股公司二〇二四年度工作会议于2024年3月16日上9：00点在国基控股办公楼大会议室隆重召开。国基控股董事局主席张存法，国基控股各副总裁、处室负责人及各二级公司总经理、副总参加本次会议。

会议第一项议程，首先由国基控股运营总监游文韬宣读了《国基控股2023年度工作总结暨2024年度生产经营计划工作报告》。

“报告”从公司目标指标体系和财务核算体系两个维度，对我们2023年度经营、生产、管理等方面的工作进行了全面总结剖析，阐述了控股各产业板块各单位的经营发展现状，肯定取得成绩的同时也指出了公司存在的不足和现阶段急需解决的一些问题；通过对内外部环境、行业形势的分析判断，结合企业自身发展实际，制定下达了各板块、各单位2024年度的经济指标和重点工作任务，指出各单位要继续以“五五”战略规划为引领，围绕“聚焦主业，做强主业”的战略定位，坚定“高质量发展”的基调，坚持“前期控后期，上游控下游，过程控结果”的管理思路，在“经营、管理、创优、诚信”几方面持续发力“补短板”，不断优化管理结构、夯实产业基础，实现企业“内生式增长”，坚定信心，攻坚克难，稳中求进，为圆满完成2024年度各项指标任务而努力奋斗。

上午10:15会议第二项议程，会议进入目标责任书签订的环节。在庄严肃穆的会场，控股公司董事局张主席分别与各公司总经理庄重地签订了2024年度目标责任书。目标责任书承载着公司发展的使命，鞭策着每一个国基人努力工作奋勇向前。

本次会议共签订目标责任书9份。

目标责任书签订完成后各板块总经理分别进行了表态发言。表态发言热情洋溢，激情澎湃，对目标指标的完成充满了信心和决心，对公司美好的未来充满期待。

会议第三项议程，控股公司董事局张主席进行了总结讲话。

张主席的讲话高瞻远瞩，语重心长，激人奋进。通过对国内宏观以及建筑行业所处的环境、面临的形势及有关政策的分析和解读，结合国基的产业布局和发展路径，对国基2024年度的整体工作开展，进行了全面梳理和安排部署，指导我们要以经营为龙头，强化经营工作，扩大自营项目比例，持续创优工作推进，提升市场竞争力；坚持“前期控后期，上游控下游，过程控结果”的管理思路体系，持续夯实管理基础、强化抗风险能力，筑牢防火墙，提高发展质量，实现平稳过渡。

会议强调，2024年依然是国基事业发展的攻坚年。我们必须严格按照张主席的讲话精神和重要指示开展工作，打好攻坚战，打好翻身仗，保证2024年的各项指标任务圆满完成，为国基事业的美好未来做出自己应有的贡献。

2024年度工作会议取得了圆满的成功。通过此次会议，大家统一了思想，明确了目标，激励了斗志，鼓舞了士气，相信全体国基人将步调一致，戮力同心、奋勇向前，推进国基事业再上新台阶。